Missions et attributions
MISSIONS:
- La recherche industrielle ;
- La réalisation d'ouvrage de construction métallique au profit des Forces Armées ;
- La confection des biens d'équipement de bureau et d'ameublement pour les différents services du Ministère chargé de la Défense ;
- La réparation de l'armement, des optiques, des autos et engins blindés de 4ème et 5ème échelon ;
- La participation au développement économique et social du Mali.
LE CONSEIL D'ADMINISTRATION
Attributions :
Le Conseil d'Administration dispose de tous les pouvoirs et attributions nécessaires à l'administration de la Direction Générale des Ateliers
Militaires de Markala.
Il est chargé de :
- Définir le cadre stratégique et la politique de l'établissement ;
- Définir le programme d'équipement et d'investissement à réaliser ;
- Définir les objectifs à atteindre par la Direction Générale des Ateliers militaires de Markala ;
- Examiner les états financiers et arrêter les comptes ;
- Adopter le budget annuel ;
- Approuver le plan de recrutement du personnel ;
- Approuver les projets de marchés et conventions ;
- Approuver les emprunts à plus d'un an, les dons et legs assortis de conditions ;
- Contrôler l'application des décisions du Conseil d'Adminis-tration.
LA DIRECTION GENERALE :
Elle est chargée de :
- Appliquer toutes les résolutions et décisions du Conseil d'Admi-
nistration(CA) ;
- Présenter au CA, les états financiers conformément aux principes comptables en vigueur en République du Mali ;
- Elaborer un programme annuel d'actions (budget) à soumettre à l'approbation du conseil d'administration ;
- Définir les activités à mener à partir des missions qui lui ont été fixées par le Conseil d'Administration ;
- Elaborer un programme annuel d'activités à soumettre à l'approbation
Conseil
d'Administration ;
- Répartir les activités ainsi définies entre les différentes sous-directions et le centre de formation professionnelle;
- Faire respecter scrupuleusement les principes budgétaires établis ;
- Coordonner et contrôler les activités des différentes
sous-directions et du centre de formation professionnelle.
