Missions et attributions
La Direction Centrale du Service de Santé des Armées, en abrégé DCSSA, est un service interarmées placé sous l’autorité du Chef d’État-major Général des Armées.
La DCSSA a été créée par la Loi n°2022-039 du 27 octobre 2022.
I. MISSIONS
La Direction Centrale du Service de Santé des Armées a pour mission d’assurer le soutien sanitaire des Forces Armées et de participer à l’effort de développement sanitaire du pays.
À ce titre, elle est chargée :
* d’assurer les soins au profit du personnel militaire et de ses ayants droit ;
* de prescrire les mesures d’hygiène et de prévention ;
* d’assurer la médecine du travail en milieu militaire et la médecine d’expertise à l’égard du personnel militaire ;
* de participer à la formation et à la recherche dans le domaine de la santé ;
* d’assurer l’administration, l’organisation et la logistique liées à la conservation et à la récupération des effectifs ;
* d’assurer le ramassage, le triage, la mise en condition d’évacuation et le traitement des blessés en toute circonstance et quelle que soit leur nationalité ;
* d’assurer la gestion de la pharmacie en milieu militaire ;
* d’assurer les activités des services vétérinaires en milieu militaire ;
* de concourir au service public sanitaire et hospitalier ;
* de participer à l’élaboration de la politique de soutien sanitaire des Forces Armées ;
* de participer à la mise en œuvre de la politique nationale de santé ;
* de participer à certaines missions au profit des départements ministériels et aux opérations de soutien à la paix.
II. ORGANISATION
Le Décret n°2022-0666/PT-RM du 09 novembre 2022 fixe l’organisation et les modalités de fonctionnement de la Direction Centrale du Service de Santé des Armées.
La Direction Centrale du Service de Santé des Armées comprend :
* l’Organe de Commandement ;
* les Services Rattachés ;
* les Directions Régionales.
1. L’Organe de Commandement
Il comprend :
* un Directeur Central ;
* un Directeur Central adjoint ;
* des Organes en Staff ;
* des Sous-directions ;
* une Inspection.
La DCSSA est dirigée par un officier général ou supérieur du Service de Santé des Armées nommé par décret pris en Conseil des Ministres sur proposition du Ministre chargé des Forces Armées.
Le Directeur Central de la DCSSA est chargé de concevoir, diriger, coordonner et contrôler les activités de l’ensemble des structures placées sous son autorité.
2. Les Organes en Staff
Les Organes en Staff comprennent :
* un Cabinet ;
* un Service Financier ;
* des Conseillers.
3. Les Sous-directions
Les Sous-directions comprennent :
* une Sous-direction des Ressources Humaines ;
* une Sous-direction Scientifique et Technique ;
* une Sous-direction Logistique.
4. Les Services Rattachés
Les Services Rattachés de la DCSSA sont :
* des Centres Médico-Chirurgicaux des Armées ;
* des Centres Médicaux Principaux ;
* une Polyclinique des Armées ;
* un Centre de Transfusion Sanguine des Armées ;
* une École de Santé des Armées ;
* un Institut de Recherche en Santé des Armées ;
* un Service Vétérinaire des Armées ;
* un Régiment de Santé.
5. Les Directions Régionales
La Direction Régionale du Service de Santé des Armées est chargée :
* d’appliquer la politique sectorielle de soutien sanitaire dans la région sanitaire ;
* d’appliquer les orientations et les directives du Directeur Central du Service de Santé des Armées ;
* de participer à la formation et à la recherche dans le domaine de la santé.
III. CONCLUSION
Les structures de la DCSSA sont implantées sur toute l’étendue du territoire national.
Les populations civiles bénéficient des consultations médicales dans toutes les structures sanitaires militaires, y compris dans les zones d’accès difficile comme le nord désertique.
Dans le cadre de sa participation à l’effort de développement sanitaire du Mali, des médecins, des pharmaciens et des infirmiers spécialisés travaillent également dans les hôpitaux et les laboratoires nationaux du Ministère chargé de la Santé.
Le personnel du Service de Santé des Armées participe activement à la prévention et à la lutte contre les épidémies.
