Missions et attributions
I. PRÉSENTATION DU SERVICE SOCIAL DES ARMÉES
Certaines contingences ont conduit à la création de la DSSA, notamment :
* l’amateurisme des premiers acteurs en charge du social ;
* l’absence de dispositif d’assistance sociale des militaires ;
* l’ignorance de l’espace militaire par les programmes gouvernementaux de développement social ;
* le besoin de créer au sein du Ministère de la Défense et des Anciens Combattants (MDAC) un service spécialisé dans la prise en charge sociale de ses ressortissants.
D’abord créée en 2000 et rattachée au Ministère de la Défense suivant le décret n°00-534/P-RM du 26 octobre 2000, elle est ensuite arrimée à l’État-major Général des Armées (EMGA) en 2006 suivant l’ordonnance n°06-024/P-RM du 19 septembre 2006.
Au niveau organisationnel, la DSSA est structurée sur deux paliers :
1. Niveau central
* Un Directeur, nommé par décret pris en Conseil des Ministres ;
* Un Directeur Adjoint, nommé dans les mêmes conditions ;
* Trois Sous-directions :
* Actions sociales ;
* Formation et reconversion ;
* Administration, personnel et finances.
2. Niveau décentralisé
* Bureaux d’Action Sociale au niveau des États-majors et Directions de services ;
* Antennes sociales au niveau des régions militaires, régions aériennes, légions de gendarmerie et groupements de la Garde Nationale du Mali.
Service transversal, la DSSA entretient des relations de collaboration avec plusieurs structures de l’État, notamment la Présidence de la République, le MDAC, le Ministère de la Solidarité et de l’Action humanitaire, le Ministère de la Santé, le Ministère de la Promotion de la Femme, de l’Enfant et de la Famille, ainsi que le Ministère de l’Emploi et de la Formation professionnelle.
Les principaux leviers d’action sont les Bureaux d’Actions Sociales et les Antennes Sociales, au service du bien-être des populations cibles.
II. PRINCIPALES MISSIONS DE LA DSSA
La DSSA a pour mission d’élaborer les éléments de la politique des Forces Armées en matière de solidarité, de protection et de promotion sociale des militaires, des victimes de guerre, des anciens combattants et de leurs familles.
À ce titre, elle est chargée de :
* procéder à toutes études et recherches nécessaires à l’élaboration et à la mise en œuvre de cette politique ;
* mettre en œuvre et évaluer les stratégies de mobilisation sociale autour des programmes socio-sanitaires et sociaux concourant au bien-être individuel et collectif au sein des Forces Armées ;
* préparer les projets, programmes et plans d’action dans le domaine de la solidarité, de la protection et de la promotion sociale des militaires, anciens combattants, blessés, veuves et orphelins ;
* assurer l’assistance aux familles des militaires décédés en opération (annonce du décès, aides sociales) ;
* apporter un appui multiforme (matériel, financier, moral, éducatif et formation) aux veuves, orphelins, blessés de guerre, grands malades et militaires en difficulté ;
* contribuer à la construction et à l’équipement de centres sociaux (Kati, Sévaré, Gao, Tombouctou, Kayes, Sikasso) ;
* construire des infrastructures sociales telles que des salles multifonctionnelles au niveau central ;
* appuyer les actions sanitaires, notamment la mise à disposition de kits sanitaires et masques dans le cadre de la lutte contre les épidémies (COVID-19) ;
* faciliter l’accès aux logements sociaux gouvernementaux et aux logements de Kambila.
III. LES PRINCIPAUX ACQUIS
Depuis sa création, la DSSA a enregistré plusieurs acquis importants :
* application du nouveau Statut Général des Militaires (loi n°2016-020 du 16 août 2016, articles 25 et 51) ;
* contribution à l’adoption de la loi n°2016-058 du 27 décembre 2016 instituant les « pupilles de la Nation du Mali » ;
* contribution à l’adoption de la loi n°2017-072 du 18 décembre 2017 relative à la Fondation pour la Solidarité ;
* appui et assistance multiforme aux veuves, orphelins, blessés de guerre et militaires en difficulté ;
* construction et équipement de centres sociaux à Kati, Sévaré, Gao, Tombouctou, Kayes et Sikasso ;
* mise en place d’une salle multifonctionnelle au niveau de la Direction ;
* facilitation de l’accès aux logements sociaux.
